Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Unsere Generation von Unternehmen steht vor einer enormen Herausforderung. Große Veränderungen in unserer Umwelt, immer mehr Anforderungen seitens der Regierung und kritischer denkende Kunden, die ethische Produkte und Dienstleistungen erwarten (und verdienen!). Nachhaltigkeit und unternehmerische Verantwortung sind keine bloßen Schlagworte mehr, sondern Kernbestandteile der modernen Geschäftswelt. Unternehmen wird zunehmend abverlangt, bei Entscheidungen und der Entwicklung von Strategien Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) zu berücksichtigen. Doch wie fängt man an? Und wie stellt man sicher, dass es nicht nur ein isoliertes Nebenprojekt bleibt?

Ein besonders wirkungsvoller Schritt, den Unternehmen unternehmen können, um sicherzustellen, dass sie ESG-Standards einhalten, ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Diese verbindet eine Inside-Out-Perspektive (Impact) mit einer Outside-In-Perspektive (Risks & Opportunities), indem sowohl die Umweltauswirkungen der getroffenen Entscheidungen als auch deren finanzielle Auswirkungen berücksichtigt werden.

Bevor man eine Reise zur Nachhaltigkeit beginnt, ist es wichtig, sich der aktuellen Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft bewusst zu werden. Dies geschieht durch die Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix.

Damit erhalten wir einen klaren Überblick darüber, welche potenziellen Maßnahmen einen gemeinsamen Wert schaffen: Dies sind die Maßnahmen, in die investiert werden muss, da sie die größte Chance auf kollektive Wirkung haben.

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist nicht nur ein Instrument, um den aktuellen ESG-Status eines Unternehmens zu bewerten, sondern auch ein kraftvoller Ausgangspunkt zur Entwicklung von Strategien und Plänen zur Verbesserung der ESG-Leistung des Unternehmens. Durch eine umfassende und detaillierte Bewertung hilft die doppelte Wesentlichkeitsmatrix Unternehmen dabei, ihre Anstrengungen auf die wichtigsten ESG-Themen zu konzentrieren und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind. Darüber hinaus ist sie der erste Schritt zur Erstellung eines CSRD Berichts und des Nachhaltigkeitsplans auf 1 Seite.

 

Sind Sie sich unsicher, wo genau Ihr Startpunkt bei der Nachhaltigkeitstransformation ist? Dann nehmen Sie doch diese Selbstevaluierung vor und erhalten von uns einen dezidierten Bericht über Ihr Potential.

Unsere Experten

Hier sind unsere Experten, die alles über den Doppelte Wesentlichkeitsanalyse wissen. Zögern Sie nicht, ihnen Ihre Fragen zu stellen!

Roderich Körner

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