Die SWOT- und Implikationsmatrix besteht aus 8 Feldern. Es handelt sich um eine strategische Planungstechnik, mit der sowohl Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken als auch die wichtigsten Auswirkungen ermittelt werden können. Sie dient dazu, die Strategien und Maßnahmen des Unternehmens, der Abteilung oder des Projekts zu spezifizieren. SWOT wird verwendet, um die internen und externen Faktoren zu bewerten, die hilfreich (günstig) und schädlich (ungünstig) sind. Stärken und Schwächen beziehen sich auf das Innere des Unternehmens, während sich Chancen und Risiken auf das äußere Umfeld konzentrieren. Eine starke 8-Quadrate-SWOT folgt diesem Prozess: (1) Denken Sie jeden Aspekt Ihrer SWOT wirklich "durch", (2) bewerten und ordnen Sie die verschiedenen Elemente pro Block und (3) fügen Sie Auswirkungen hinzu. Dieser 8-Quadrat-Ansatz garantiert einen reibungsloseren Prozess und ein aussagekräftigeres Ergebnis bei der Strategieformulierung, der strategischen Planung, der Zielsetzung und der Entscheidungsfindung.